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人替施工交付人员生存现状,决定了在整个施工交付过程中,家装公司管理难度高企和管理效率低下,最直白的说法就是:我又不是你们公司的人,我靠自己的劳动挣钱,凭什么管东管西说三道四?最要命的,是家装施工交付人员(师傅)卖方市场态势已成,合格的师傅越来越成为稀缺资源,优秀师傅资源甚至在不计成本的前提下还需要耐心等待。关键性的警报还在于,年轻人中,愿意从事家装施工交付工作的比例急剧下滑,装修师傅后备资源严重匮乏,目前家装施工交付人员中,各工种年龄都已明显偏大,尤其是泥工(瓦工),据调查的平均年龄已经超过45岁,即使是电工,也主要是靠70、重前终归正轨80后撑场面,年轻人不愿意做电工?愿意,但是不愿意做家装行业的电工。

当无到人基础性工作一是指施工工艺,二是指施工工具,在这两个领域,家装行业是最典型的啃老族。人替作为行业新晋力量的爱空间装饰,自2017年4月1日起,在全公司体系内推行产业工人建设模式,通过在符合公司严格要求下保证施工交付人员工作量和收入的形式,实现了国内家装行业产业工人建设的突破,目前,全公司已经拥有超过4000名稳定的类产业工人队伍,确保公司工地基本由自有施工交付人员按标准完成施工。当然,还有更多的行业优秀品牌家装公司在这项难而正确的道路上兢兢业业,勤奋付出,这些企业有一个共同特征,那就是也许不是市场上某一个阶段最出风头的企业,但一定是家装行业中基本功扎实、重前终归正轨品质有保障、重前终归正轨施工交付值得信任的企业。

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